안녕하세요.
호갱되지 않는 호갱너너입니다.
오늘은 [ 사장학개론 ]에서 "성공한 사업가들의 8가지 공통점"에 대해서 필사하겠습니다. 사업하시는 분들도 계시고 직장을 다니시는 분들도 계시고 학생 또는 저처럼 주부인 분들도 계시겠지만 우리가 성공한 사업가들의 공통점을 통해서 깨닫고 내 것으로 취할 것을 취한다면 지금보다 성장하는데 큰 도움이 되리라 생각하기 때문입니다. 세상만사 본질은 같기 때문에 무엇이 되었든 성공하는 방법을 익혀 내 것으로 만드는데 도움이 되기를 바라는 마음입니다.
나는 여러 업종에서 여러 유형의 성공한 사업가를 만났다. 그들 개개인은 매우 다양한 경영방식을 갖고 있었다. 하지만 모두 비슷한 공통점을 갖고 있다는 걸 확인했다.
성공적인 기업가는 자기 일에 열정을 갖고 차이를 만들거나 문제를 해결해 나간다. 특히 환경 변화에 적극적으로 적응하고 방향을 바꾸는데 능숙한 사람들이다. 기술자가 아님에도 문제에 대한 혁신적인 솔루션을 제시하며 자원과 인맥을 최대한 활용한다. 또한 다른 사람들에게 영감을 주고 동기를 부여할 수 있는 강력한 매력이 있으며, 자신의 아이디어와 비전을 명확하게 표현할 수 있는 숙련된 의사소통자였다. 무엇보다 높은 수준의 회복 탄력성을 갖고 있으며 좌절과 실패로부터 곧바로 회복할 수 있는 사람이었다. 이런 사람들에게서 배운 일상의 교훈을 기록해 본다.
1. 비난이나 칭찬에 의연하다.
비난을 받는다고 의기소침하지도 않으며 칭찬받는다고 흥분하지도 않는다. 언젠가 비난은 사라지고, 열성 지지자는 한순간에 가장 반대편에 선다는 것을 알기 때문이다.
2. 열심히 하기보다 영리하게 한다.
열심히 하는 사람은 그 일을 좋아하는 사람을 따라오지 못하며, 그 일을 좋아하는 사람은 그 일을 즐기는 사람을 이길 수 없다. 그러나 즐기는 사람조차 영리하게 일하는 사람을 이길 방법은 없다.
3. 작은 일에는 세세히 관심을 갖지만 큰 사고에는 무심하다.
사실, 큰 사고에 무심한 것은 무심한 척하는 것이다. 이것은 뿌리가 흔들리면 줄기와 가지는 기절한다는 것을 본능적으로 알기 때문이다. 그러므로 큰 사고에 무심한 듯 냉정함을 유지함으로써 사고를 해결하고 작은 일은 그 작은 일이 큰 사고로 이어질 수 있기에 세세히 관심을 기울인다.
4. 미워해도 좋아한다.
이 말은 리더가 돼 보 사람이어야 이해할 수 있다. 성공한 사업가는 미워하면서도 좋아하는 사람들이 있고, 싫어해도 좋아하는 취미를 가지고 있다. 그리고 그것을 절대 남에게 알리지 않는다.
5. 모르는 것을 알고 있는 척하지 않는다.
장사와 사업은 차이가 있다. 장사란 본인이 모든 업무를 제일 잘 알아서 각 직원들에게 가르쳐주는 경우다. 그러나 직원들이 사장보다 각각의 업무를 더 잘할 때가 되면 진짜 사업이 시작된다. 그 업무를 모른다고 해서 부끄러워하지 않으며 그 일을 잘할 사람을 독려해 각각 회사 내의 전문가로 만들어낸다.
6. 작은 돈은 아끼고 큰돈은 아낌없이 쓴다.
대부분의 작은 돈들은 관성에 의해 사용되는 것들이라 절약이 가능하지만 큰돈의 지출은 반드시 필요한 일이라는 것을 이해하고 있다.
7. 휴일을 즐긴다. 걱정 없이 즐긴다.
밤낮으로 회사에서 일에 몰두하는 업무로는 작은 사업은 성공시켜도 큰 사업은 만들 수 없음을 잘 알고 있다. 인생은 미래에 보상을 바라고 사는 것이 아니라 지금도 내 인생이라는 것을 알기에 휴일을 즐기고 쉴 줄 안다.
8. 경쟁자를 죽이려 하지 않는다.
경쟁자는 다른 한편으로는 동업자다. 경쟁자를 죽이면 다른 경쟁자가 나오기에 경쟁자보다 잘하려고 할 뿐, 죽이고 가리려는 마음을 버린다.
물론 이런 공통점이 완벽히 모두에게 일치하는 것은 아니다. 그러나 경영자로 삶을 살아가는 사람들은 자신이 완벽하지 않다는 것을 잘 알고 모든 것을 혼자 하려 하지 않는다.
이 세상에서 가장 강한 사람은 높은 자리에 있거나 재산이 많은 사람이 아니다. 곁에서 도와주는 사람이 많은 사람, 쓰러지기를 바라지 않는 사람이 많은 사람, 사람들의 마음을 가장 많이 가진 사람이 가장 강한 사람이다. 그들이 저 위치에 있는 것은 행운만이 아닌 것은 확실하다.
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